Innovación efectiva

La innovación en Grupo Nutresa busca fortalecer la ejecución de los objetivos estratégicos de la Organización de manera transversal a lo largo de la cadena de valor. Mediante la innovación se lleva a cabo una lectura apropiada del entorno, se hacen posibles nuevos modelos de negocio, se eleva el compromiso del equipo de colaboradores por identificar o mejorar procesos, formas de trabajar y productos y se transforman los diversos capitales de la compañía, a través de la implementación de ideas que generan resultados óptimos.

Investigación, desarrollo e innovación

Propósito

A través de la generación de capacidades y creación de cultura, construir valor fundamentado en la diferenciación del modelo de negocio, los productos y los procesos.

Estrategias

  • Redefinición de la estrategia de innovación y estructuración del modelo de gobernabilidad.
  • Lanzamiento del proceso de vigilancia tecnológica y prospectiva como herramientas de gestión.
  • Adopción e impulso a programas de innovación: Éxitos Innovadores, Prácticas Ejemplares, Soluciones Innovadoras y Out of the Box.
  • Fortalecimiento de la infraestructura de investigación básica y aplicada.
  • Diseño de un modelo de gestión de conocimiento.

Progreso en las estrategias a 2014

  • Las ventas por innovación ascendieron a 17,7% de las ventas totales del Grupo.
  • Se concluyeron tres ejercicios de prospectiva y se conformó una red de vigías tecnológicos en temas estratégicos para Grupo Nutresa.
  • Se hizo reconocimiento a 2.743 Éxitos Innovadores en total, para un aproximado de 0,17 éxitos por empleado. De igual modo, se seleccionaron seis Prácticas Ejemplares y siete Soluciones Innovadoras, mientras que dos proyectos de innovación radical se encuentran en curso.
  • En alianza con Ruta N se puso en marcha un nuevo laboratorio en Medellín para generar nuevas capacidades de investigación en los negocios.
  • Se consolidó la red social Campus Nutresa, que cuenta con cerca de 2.500 usuarios y 200 comunidades.

compromiso-2020

Perspectiva

Los modelos de innovación fortalecerán los mecanismos de identificación de ideas de alto potencial que entiendan al cliente, shopper y consumidor en profundidad, y les aportarán a procesos y tecnologías que atenúen riesgos y faciliten nuevos modelos de negocio.